Sève d’Experts

Être expert-comptable et pouvoir se démarquer !

La profession est bousculée ! … où en êtes-vous ? 

• Au coeur des flux et de la relance … et vis à vis de vos clients et revenus ? 
• Pour exercer en tant qu’Expert & Conseil en phase avec les besoins clients,
  
• Déployer des missions d’exception … la profession est riche, montrez-le :))
• Engager le Numérique, à condition de choisir avec soin la bonne stratégie
• Quels axes privilégier pour être entrepreneur-e et décider votre cabinet ?
• Bien vous Connaitre pour « Oser Agir et Conquérir » d’autres marchés ou pouvoir prendre du temps pour vos désirs d’attractivité et bonheur ?…

Avec Sève d’Experts, passez à la Dimension Supérieure de la profession, en activant votre Evolution, lors de votre RV R’Evolution à réserver en ligne, en cliquant ICI ou directement auprès d’Aline au 06 02 34 94 84.

Vous et vos Collaborateurs

L’expert-comptable est l’acteur économique du développement de nos entreprises.

Les contrainte métier fortes et la longue période fiscale, chargée et stressante, vous éloignent de ce rôle majeur, auprès des chefs d’entreprise, vos clients. Ils se plaignent de votre indisponibilité et des rendez-vous « bilan » tardifs.

La profession souffre aussi d’une image trop technique et surchargée de préjugés.

 Imaginez traverser la période fiscale avec plus de facilité, vitalité et en toute sérénité!

• • Comment se passerait votre journée si vous étiez libéré de vos contraintes?
  • Que pourriez vous faire de plus et mieux si vous étiez plein de vitalité ? si vous étiez plus serein ?
  • Que se passerait-il de bon, pour vous et vos proches, si vous pouviez rentrer plus tôt chez-vous? prendre plus de bons moments et de vacances avec votre famille?
  • Comment vous sentiriez-vous sans préoccupation que vous dépassez déjà le budget!

Imaginez développer et exercer avec vos collaborateurs des missions plus intéressantes et préférées ! 

expansève vous accompagne à « Investir en Vous » et « Mieux traverser la période fiscale » :

=> vous gagnez en énergie, vous vous sentez mieux et êtes efficient

=> vous êtes plus disponible et répondez présent à la demande de vos clients même les plus exigeants

=> vous améliorez vos relations, managez mieux vos collaborateurs et vos affaires

=> épanoui, vous rayonnez votre expertise

 Parce que je connais bien votre métier, sa passion et ses contraintes, 

Pour exercer pleinement et sereinement votre expertise, 

=> demandez une heure de bilan personnel et découvrez vos pistes d’évolution, en réservant en ligne, en cliquant ICI ou directement au 06 02 34 94 84.

A très vite…

Votre cabinet

Le défi majeur à relever est l’avenir de votre cabinet, soit son attractivité dans le temps !

Tête dans le guidon la majeure partie du temps, il vous est difficile de prendre :

• le recul nécessaire pour projeter votre cabinet et votre vie dans l’avenir 
  • exercez-vous pleinement vos expertises et qualités ?
  • êtes-vous satisfaits de la valorisation de vos missions?
  • allez-vous courir à la performance court termiste et vous retrouvez fortement concurrencé demain?
  • seriez-vous par moment découragé, éreinté ?

• le temps de développer des missions d’exception pour satisfaire vos clients

• • comment faîtes-vous la différence par rapport à d’autres ?
  • comment êtes-vous perçus par vos clients?

• la disponibilité pour exercer au mieux votre rôle de manager :

• • comment sont vos relations avec vos collaborateurs?
  • vous sentez-vous facilement irrité, agacé? vous mettez-vous en colère?
  • êtes-vous pleinement confiant en vos équipes?
  • comment êtes-vous perçu et cela vous satisfait-il ?

L’expert-comptable est le principal acteur du développement de son cabinet,

=> Le développement attractif de votre cabinet passe donc par Vous,

• Qu’avez-vous entrepris pour le développement de votre cabinet ces 3 derniers mois?
• Quel manager êtes-vous pour vos collaborateurs ?
  

Il vous est possible de déployez Votre Plein Potentiel :

• pour entreprendre votre cabinet  et réussir vos enjeux professionnels,
  
• pour être ec-conseil et satisfaire vos clients là où ils vous attendent  !
• pour développer votre pôle Gestion, Pilotage & Performances d’Entreprises, et devenir l’acteur économique du développement des entreprises et de l’économie.

=> vous valorisez ainsi votre image et votre valeur ajoutée auprès de vos clients et du marché

=> vous développez vos affaires et l’attractivité de votre cabinet

=> vous gagnerez en temps, en énergie, et en bénéfices

• Parce que je connais bien votre métier, ses potentiels et nombreuses contraintes,
• et que j’ai réussi à établir le pont Entreprise et Cabinet d’Expertise-Comptable,

Nous vous offrons un webinaire : « 5 clés pour différencier votre cabinet »

Et demandez votre heure de tour d’horizon pour mieux entreprendre votre cabinet, en réservant en ligne, votre RV R’Evolution, en cliquant ICI ou directement au 06 02 34 94 84.

A très vite…

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Form’actions pour vous et votre cabinet

Nous vous proposons 2 programmes , pouvant être financer par votre fonds formation annuel FIF-PL :
• Comment manager et développer votre cabinet

L’importance de la motivation et ses leviers
Les rôles de l’expert-comptable et ses engagements
La démarche pour développer durablement le cabinet

• Comment établir et communiquer le plan de développement de votre cabinet

La mission du cabinet et valeurs partagées
Votre vision et Buts communs
La mise en oeuvre et sa communication

Nous contacter pour nos prochaines sessions, ici !

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« Missions d’Exception »

Etes-vous à la recherche de missions d’exception correspondant aux besoins de vos clients ? 

=> assister vos clients à l’optimisation de leurs résultats tout en révélant les potentiels humains dans leur entreprise 

=> accompagner vos clients à un management motivationnel et un leadership partagé plus engageant  et gage de réussite à plusieurs niveaux

=> développer des missions de formations auprès de vos clients (proposition émise lors 68° congrès de la profession, octobre 2013) : expanSève vous assiste en Développement Managérial et/ou Développement du Plein Potentiel Humain 

D’autre part, certains chefs d’entreprises clientes se disent insatisfaits du suivi en gestion par leur expert-comptable  : trop tardif, succinct, non adapté au pilotage…

En effet des tableaux de bord même instantanés s’avèrent insatisfaisants !

Avez-vous besoin de renforts?

• pour impliquer les salariés et assurer ainsi la fiabilité des procédures des entreprises clientes  
• pour motiver les services comptables et contrôle de gestion à répondre aux attentes de leur DG
• pour apporter des stratégies d’entreprises pérennes et mieux assister le chef d’entreprise dans son management

Je vous propose d’allier nos compétences et expertises en créant des missions d’exception pour répondre ainsi aux besoins réels de vos clients, les épauler en management-leadership, suivi de gestion et pilotage de leur entreprise.

=> Ensemble, nous ferons beaucoup plus pour vos clients!

Pour en convenir ensemble, contactez-moi au 06 02 34 94 84 ou en page contact. A très vite…